Desentrañando la visión de la República Dominicana: Una actualización después de 10 años
Abstract
En el año 2013 escribí una primera versión de este artículo con la esperanza de levantar la voz sobre un tema crucial, pero lamentablemente aún muy subestimado en mi país. Diez años después, siento la misma pasión e interés por este tema, y aunque hemos avanzado poco, creo que aún estamos a tiempo para seguir sembrando conciencia sobre la importancia de tener nuestro objetivo común en mente.
En el mundo empresarial y gubernamental, se libra una batalla constante: la tensión entre la alta gerencia y los empleados. A menudo, los empleados luchan por identificar o intentar comprender la filosofía subyacente de la empresa, mientras que la alta gerencia se esfuerza por persuadirlos de que el éxito de la organización y el éxito individual están estrechamente relacionados. Esta perpetua contienda revela un problema fundamental: tanto la gerencia como los empleados carecen con frecuencia de una comprensión objetiva de la visión que la organización busca alcanzar. En lugar de ser una guía inspiradora, la visión se convierte en un adorno decorativo en las oficinas, sin ejercer una influencia real en la cultura organizacional. Sin embargo, esta problemática no se limita exclusivamente al ámbito empresarial; también se refleja de manera similar en la gestión gubernamental.
